為員工成長賦能，為企業(yè)發(fā)展助力
中國中化秉持“企業(yè)‘人’在上”的培訓發(fā)展理念，將培養(yǎng)造就高素質專業(yè)化的干部員工隊伍作為打造科技驅動的創(chuàng)新型企業(yè)和世界一流的綜合性化工企業(yè)的戰(zhàn)略支點，建立健全與企業(yè)崗位職級體系相匹配的全職業(yè)生涯培訓體系，推動學習型組織建設，使得員工與企業(yè)共同成長。
堅持創(chuàng)新引領，推動變革進步
打造以創(chuàng)新為特色的中化創(chuàng)新管理研修院，堅持高層次定位，建設企業(yè)文化傳播中心、領導力發(fā)展中心和知識管理共享中心，服務創(chuàng)新戰(zhàn)略，關注創(chuàng)新實踐，探索創(chuàng)新理論，貢獻創(chuàng)新方案，孵化創(chuàng)新思想，培育創(chuàng)新人才，努力使創(chuàng)新成為全體中化人的思維方式和工作方法，將創(chuàng)新植入中化的DNA。
聚焦關鍵群體，強化系統(tǒng)培養(yǎng)
按照“面向全員，突出重點，分級負責，上下聯(lián)動，分類培訓，因材施教”的思路，構建科學系統(tǒng)的“中化培訓體系”（Sinochem Training Systems ，簡稱STS），著力抓好“兩高兩新兩?！保ǜ呒壒芾碚摺⒏邼撡|人才、新晉升人員、新入職員工、專業(yè)科技人員、專業(yè)職能人員）六大學習群體的教育培訓，完善管理、技術、技能三大人才發(fā)展序列，強化源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)， 將職業(yè)生涯與教育培訓有機結合，建立健全培訓項目體系和學習發(fā)展地圖。
推廣“團隊學習”，貫徹“知行合一”
堅持“集眾思以建真言、匯眾智以謀良策”的培訓工作理念，持續(xù)推廣和發(fā)展“中化團隊學習法”，深入到公司經營管理的方方面面，廣泛地讓相關群體介入，在平等、開放的氛圍中，從實際中來到實際中去，從問題中來到問題中去，通過群策群力和集思廣益最終達到知行合一。
